產(chǎn)品分類
  • 上海自動化儀表一廠
    壓力變送器
    差壓變送器
    微差壓變送器
    精小型壓力變送器
    擴散硅壓力變送器
    單法蘭壓力變送器
    雙法蘭液位變送器
    節(jié)流裝置
  • 上海自動化儀表三廠
    熱電偶
    熱電阻
    端面熱電阻
    耐磨耐腐熱電偶
    電廠電站熱電偶
    耐磨耐腐熱電阻
    雙金屬溫度計
    一體化溫度變送器
    非接觸式溫度儀表
    儀表套管
    防爆熱電阻
    防爆熱電偶
    裝配式熱電偶
    法蘭式電熱偶
    鎧裝熱電阻
  • 上海自動化儀表四廠
    普通壓力表
    不銹鋼壓力表
    電接點壓力表
    特種壓力表
    雙針雙管壓力表
    精密壓力表
    隔膜壓力表
    膜片壓力表
    壓力表校驗器
    活塞壓力計
    數(shù)字壓力表
    電感壓力變送器
  • 上海自動化儀表五廠
    翻板液位計
    物位計
    浮筒液位送器
    液位控制器
    壓力表
    張力計
  • 上海自動化儀表六廠
  • 上海自動化儀表七廠
    閘閥
    截止閥
    止回閥
    球閥
    蝶閥
    安全閥
    調(diào)節(jié)閥
    電動閥門
    氣動閥門
    電磁閥
    旋塞閥
    減壓閥
    疏水閥
    水力控制閥
    針型閥
    襯氟閥門
    襯膠閥門
    銅閥門
    真空閥門
    排泥閥,排污閥
    排氣閥
    過濾器
    氨用低溫閥門
    氧氣閥門
  • 上海自動化儀表九廠
    電磁流量計
    渦街流量計
    渦輪流量計
    金屬管浮子流量計
    刮板流量計
    流量計附件
    腰輪流量計
  • 上海自動化儀表十一廠
    電動執(zhí)行機構(gòu)
    執(zhí)行機構(gòu)配件
    雙波紋管差壓計
  • 上海大華儀表廠
    XMT數(shù)顯調(diào)節(jié)儀
    中圓圖平衡記錄儀
    大圓圖自動平衡記錄儀
    XWF中長圖記錄儀
    EL小長圖記錄儀
    EH中長圖記錄儀
    記錄儀配件
    無紙記錄儀
    熱量顯示儀
  • 上海遠東儀表廠
    壓力控制器
    差壓控制器
    高壓控制器
    流量控制器
    微壓/微差壓控制器
    溫度控制器
    浮球液位控制器
  • 上海轉(zhuǎn)速表廠
    標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)速發(fā)生裝置
    轉(zhuǎn)速傳感器
    轉(zhuǎn)速表
    轉(zhuǎn)速數(shù)字顯示儀
    轉(zhuǎn)速記錄儀
    接近開關(guān)
    轉(zhuǎn)換器
    轉(zhuǎn)速變送器
    手持式離心轉(zhuǎn)速表
    手持式離心轉(zhuǎn)速表
  • 上海自動化儀表有限公司
    調(diào)節(jié)控制器
    壓力變送器
    智能數(shù)顯儀
    蝶閥
    孔板流量計
  • 電感壓力變送器
  • 單/雙法蘭差壓(液位)變送器
新聞詳情

上海自動化儀表有限公司召開5S深化提升推行工作啟動大會

來源:上海自動化儀表有限公司作者:上海自動化儀表有限公司網(wǎng)址:http://www.v2350.cn

近日,為貫徹落實總公司要求,進一步提升現(xiàn)場管理水平,深化落實5S推行工作,上海自動化儀表有限公司組織召開了5S深化提升推行工作啟動大會。分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理以及上海自動化儀表有限公司生產(chǎn)計劃部部長出席會議,相關(guān)部門負責(zé)人和5S推行辦成員等參加會議。




       會上,總經(jīng)理作了發(fā)言,5S是考驗上海自動化儀表有限公司流量整體實力的一個重要指標(biāo),它為經(jīng)濟效益目標(biāo)服務(wù);我們要找出目前5S現(xiàn)場較為混亂的根本原因,解決非正常物資呆滯的問題,保障員工生產(chǎn)安全和打造具有可參觀性的車間。上海自動化儀表有限公司生產(chǎn)計劃部部長在講話中表示,我們要在推行5S工作中明確職責(zé)、明確組織架構(gòu)、明確相關(guān)改造思路、制定詳細的考核方案并嚴(yán)格執(zhí)行,階段工作完成后一定要進行總結(jié);結(jié)合對標(biāo)一流管理行動,全面推進生產(chǎn)管理提升,從嚴(yán)從實從細落實提升措施。分公司副總經(jīng)理宣讀了5S推行方案,總經(jīng)理助理介紹了此次深化提升的基本計劃。各部門負責(zé)人也認領(lǐng)了各自責(zé)任區(qū)并表示一定做好部門內(nèi)部的培訓(xùn)工作。




      上海自動化儀表有限公司生產(chǎn)計劃部與參會人員進行了5S工作分享交流,并指出分公司前期工作準(zhǔn)備的不足,號召將5S推行到全公司范圍,每位員工都能各抒己見,最終達到提高品質(zhì)、降低成本、提高效率、減少事故、提高素質(zhì)、顧客滿意的預(yù)期效果。



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