李彥宏：政府支持對技術(shù)創(chuàng)新很重要

百度公司創(chuàng)始人、董事長兼CEO李彥宏在《博鰲對話：技術(shù)、創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展》表示：對于社會來說有最大的影響，在未來多很多公司像百度和微軟都會就人工智能做出最大的投資。最近我讀了一個書，有關(guān)于很多詳細(xì)的創(chuàng)新的過程。創(chuàng)新實際上是一個集體智慧，很多有才的人集思廣益得出的。同時，也可以得到一個知識就是美國政府，特別是軍事方面在技術(shù)的進(jìn)步方面做出了很多的貢獻(xiàn)。

李彥宏舉例稱，比如說阿波羅項目，當(dāng)時也是對于微芯片的需求大幅增長，也使硅谷像英特爾其他一些公司的出現(xiàn)，也是得益于此。他進(jìn)一步表示，因特網(wǎng)也是源于美國的一個網(wǎng)絡(luò)項目，最近中國的一個組織實際上做出了一個公告，宣布我們中國希望能夠建立一個最大的基礎(chǔ)設(shè)施，包括一些企業(yè)家。大學(xué)基于這個平臺做研究。

李彥宏問蓋茨和馬斯克這個項目有什么樣的建議呢？比爾·蓋茨說道：中國現(xiàn)在希望能夠做更多地投入進(jìn)入基礎(chǔ)科學(xué)，包括醫(yī)學(xué)等等。習(xí)近平主席也談到了創(chuàng)新的重要性，中國在方面可以做出很多的貢獻(xiàn)。但是在政府關(guān)系和創(chuàng)新之間的關(guān)系一定要小心，比如日本當(dāng)時選擇了一些具體的方法和目標(biāo)，比如說包括代際項目，這是要花很長的時間來做。

蓋茨進(jìn)一步表示，八十年代的時候當(dāng)時說日本人比我們做得更好，比如說電視等等其他方面做得都比我們好，當(dāng)時對于我們來說，我們覺得非常謙卑。當(dāng)時這些大學(xué)都是分散于各地，但是沒有一個規(guī)劃。八十年代的時候，當(dāng)時很多的工作，包括PC和因特網(wǎng)的進(jìn)步，實際上都是由這些不同的公司來推動的，或者是由大學(xué)來資助項目做的。政府可以在海軍等其他方面來推動，這是我們的進(jìn)步。

他舉例說，比如說曼哈頓計劃是行之有效的，當(dāng)時做了一些計算機(jī)的項目和工程，做了很多的方法，包括推動數(shù)據(jù)。還有機(jī)器人方面的挑戰(zhàn)。所以我并不推薦大家來學(xué)習(xí)日本的方式，來看一下美國的方式反而是最好的。

馬斯克就此問題回答道：我同意比爾·蓋茨所說的，建立一個環(huán)境更重要，也就是對于來推動創(chuàng)新的發(fā)展。就像達(dá)爾文演化論方式。在高級別的政府層級來決定哪個技術(shù)來發(fā)展，實際上是并不一定成功的?？赡苷x擇的技術(shù)不是真正好的技術(shù)，但是高層級的對于創(chuàng)新的支持是很重要的。如果要是失敗的話，這種懲罰率是很低的。你不希望不成功，失敗了就懲罰他。

馬斯克補(bǔ)充說，很多的創(chuàng)始人雖然變得很成功，但是之前也是經(jīng)歷了很多的失敗。但是他們能夠很快地重振旗鼓，然后加入到其他的公司，這是一個很好的技術(shù)支持的再生。所以這是一個很關(guān)鍵的一點，如果說你想支持創(chuàng)新和新技術(shù)發(fā)展的話，但是并沒有確定的路線，沒有必定成功的必由之路。